Entre la prospection, la gestion client, les imprévus et le management, vos journées s’enchaînent à toute allure et structurer votre activité reste toujours en bas de la liste.
Et si vous vous accordiez la prise de recul nécessaire avec quelqu’un qui connaît parfaitement votre réalité de dirigeant et à qui vous pourriez déléguer vos responsabilités commerciales ?
Je mets mon expérience de dirigeante et de commerciale, à votre service pour clarifier vos priorités et vous soutenir pour franchir LE cap.
Donnez un nouvel élan à votre activité avec un accompagnement et une délégation sur-mesure
Pendant des années, j’ai dirigé diverses entreprises en affrontant les mêmes enjeux que vous : jongler avec mille priorités, prendre les bonnes décisions rapidement, motiver les équipes, et garder le cap.
Boostez vos ventes et vos équipes avec une directrice commerciale experte à temps partagé, sans le coût d’un CDI, grâce à un plan d’action concret et structurant.
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
En 1 heure, faisons le point ensemble sur vos enjeux actuels et identifions les premières pistes d’action.
Directrice commerciale externalisée et coach de dirigeant.
Dirigeante et experte en développement commercial depuis 2002, j’ai piloté des entreprises en BtoB comme en BtoC, toujours guidée par une conviction forte : c’est l’humain qui fait la réussite d’une entreprise.
Aujourd’hui, je m’implique aux côtés des dirigeants en tant que directrice commerciale à temps partagé. Je vis l’entreprise de l’intérieur, avec ses enjeux, ses équipes, ses objectifs… et ses challenges
Concrètement, j’interviens pour créer une dynamique commerciale solide, redonner du sens et de l’élan aux projets, et faire grandir les entreprises durablement. Je travaille main dans la main avec le dirigeant et ses équipes pour structurer le parcours client, renforcer l’expérience vécue à chaque point de contact, et transformer chaque collaborateur en ambassadeur de l’entreprise.
Coralie, dirigeante de Coova
Passée d’indépendante à TPE
Élodie et Léa, dirigeante de E-loa Learning
TPE
Luigi, dirigeant de Back2data
TPE
Meaghan, dirigeante de l’Agence Witty
TPE
Émilie, dirigeante d’Emilink
Indépendante
Jessica, dirigeante d’Ambiances et Couleurs Extérieur
Indépendante
La co-direction externalisée est une solution qui permet aux indépendants, TPE et PME de bénéficier d’un accompagnement stratégique et opérationnel sans embaucher un directeur à temps plein. Vous profitez de l’expertise d’un co-dirigeant externe pour vous accompagner à structurer votre activité, piloter votre croissance et prendre des décisions éclairées.
Un co-dirigeant externalisé vous apporte :
L’accompagnement en co-direction externalisée s’adresse aux indépendants, TPE et PME qui ressentent le besoin de structurer leur activité, clarifier leur offre, optimiser leur organisation et accélérer leur croissance, sans embaucher un associé ou un directeur.
L’accompagnement se fait en plusieurs étapes :
Le tarif dépend de la durée et du niveau d’accompagnement souhaité. Différents formats sont disponibles : intervention ponctuelle, suivi mensuel ou accompagnement à long terme. Un devis personnalisé vous sera proposé après le diagnostic de situation offert
Un coach vous aide à identifier vos blocages et à adopter le bon état d’esprit.
Un consultant vous apporte des recommandations spécifiques et un plan d’actions.
Un co-dirigeant externalisé va plus loin : il s’implique à vos côtés dans l’opérationnel, la prise de décisions, le changement de posture et la mise en œuvre des stratégies.
Oui ! Un diagnostic de situation offert est disponible pour échanger sur vos besoins et voir si cet accompagnement est adapté à votre situation.
📅 Prenez rendez-vous dès maintenant via le calendrier en ligne !
Pendant une heure, nous faisons le point sur votre activité et identifions les leviers d’amélioration prioritaires. Repartez avec votre diagnostic de situation offert
