Coaching de Dirigeant d’entreprise
Vous êtes dirigeant(e) et vous vous sentez seul(e) face aux défis du quotidien ?
Entre la prospection, la gestion client, les imprévus et le management, vos journées s’enchaînent à toute allure et structurer votre activité reste toujours en bas de la liste.
Et si vous vous accordiez la prise de recul nécessaire avec quelqu’un qui connaît parfaitement votre réalité de dirigeant ?
Je mets mon expérience de dirigeante depuis 2002 à votre service pour clarifier vos priorités et vous accompagner à franchir le cap.
+1200 heures d’accompagnement
+20 ans d'expériences
+150 dirigeants accompagnés
Vos defis quotidiens en tant que dirigeant
Indépendants
- Revenus irréguliers et incertitude financière permanente
- Dépendance à quelques clients et difficulté à prospecter régulièrement
- Manque de temps et sentiment de solitude pour gérer son activité (administratif, production, vente)
- Manque d’aisance à adopter une posture commerciale et à vendre son activité
- Absence de stratégie claire et difficultés à passer à l’action pour atteindre ses objectifs
TPE
- Disparité des compétences nécessaires pour assurer divers rôles (commerce, gestion…) du dirigeant
- Multifonctionnalité du dirigeant (commercial, gestion, administratif…) : difficulté à déléguer
- Recrutement difficile, manque d’attractivité, fidélisation des talents
- Solitude dans la prise de décisions, incertitudes dans la sécurité et la croissance de son entreprise
- Problèmes d’organisation, de structuration et de mise en place de processus efficaces
PME
- Lancement d’une nouvelle offre, vision stratégique du développement de sa croissance
- Gestion des priorités, structuration et mise en place de processus organisationnels
- Gestion du turnover, motivation des équipes et formation des équipes interne et/ou externe
- Structuration et challenge des équipes commerciales, diversification des marchés
- Difficulté à gérer le stress, la charge mentale et la solitude, menant à un risque de burn-out
Donnez un nouvel élan à votre activité avec un accompagnement sur-mesure
Pendant des années, j’ai dirigé diverses entreprises en affrontant les mêmes enjeux que vous : jongler avec mille priorités, prendre les bonnes décisions rapidement, motiver les équipes, et garder le cap.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des dirigeants de TPE et PME comme vous, pour vous aider à franchir un nouveau palier.
Trouver et fidéliser plus facilement vos clients
Déployez une stratégie commerciale efficace et durable, centrée sur vos vraies valeurs.
Optimiser vos méthodes d’organisation et de management
Clarifiez vos priorités, structurez votre quotidien, et redonnez du souffle à votre équipe.
Gagner en efficacité et en sérénité
Reprenez le contrôle de votre entreprise avec une vision claire, un plan d’action concret et des outils adaptés.
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
En 1 heure, faisons le point ensemble sur vos enjeux actuels et identifions les premières pistes d’action.